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媒体报道

《现代国企研究》推进新时代创业 实现高质量发展

来源:《现代国企研究》 发布时间:2018-04-23 浏览量:

的十九大提出了新时代中国特色社会主义发展的战略安排,特别是作出了“中国特色社会主义进入了新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”的重大政治判断;强调中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃 。中央经济工作会议提出了习近平新时代中国特色社会主义经济思想,强调我国经济发展也进入了新时代 ,基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段  。乐赢娱乐际华集团作为中央企业必须与国家命运紧密相连、与时代脉搏一起跳动。

顺应新时代变革潮流  ,矢志高质量发展

要紧跟新时代国家发展节拍 ,顺应新时代发展变革潮流 ,校正新时代企业发展航向 ,奋力实现从求生存到谋发展 ,再到高质量发展、创世界一流的飞跃  。

新时代必须旗帜鲜明地坚持“党领导发展” 。习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜鲜明地指出:中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导 ,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导 ,党是最高政治领导力量 。作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础 ,国有企业在新时代必须旗帜鲜明地坚持“党领导发展”,党委既要维护外部董事占多数的董事会重大问题决策权,又要体现内部治理最高决策地位 ,充分发挥领导作用 ,把方向、管大局、保落实 ,带领干部职工适应新时代发展变革特征,聚焦高质量发展,重塑企业使命、共塑美好愿景、引领发展战略、完善发展布局,始终保持正确的发展方向 。

新时代必须理直气壮地突出“为人民发展”  。人民对美好生活的向往,始终是我们党的奋斗目标 。这种以人民为中心的发展思想落到企业层面 ,一方面要求我们紧扣新矛盾,通过企业高质量供给,更好满足人民日益增长的美好生活需要,另一方面要求我们适应新时代 ,坚持在发展中保障和改善民生,通过企业高质量发展,更好改善员工生产生活条件、提高员工薪酬福利水平。幸福路上乐赢娱乐际华人一个也不能掉队!

新时代必须聚精会神地转向“高质量发展” 。要引导大家深刻认识高质量发展乃责任所系、形势所迫、规律所在、大势所趋。我们要从政治高度认清高质量发展是央企担当责任所系。新时代我国社会主要矛盾的变化,体现在人民美好生活需要日益广泛  ,不仅对物质文化生活提出了更高要求,而且在民主、法治、公平、正义、安全、环境等方面的要求日益增长,但我国社会生产力水平发展不平衡不充分,已经成为满足人民日益增长的美好生活需要的主要制约因素  ,这对党和国家工作提出了新要求,作为共和国长子  ,我们必须展现央企担当,为党分忧、为民造福。新时代中国正日益走近世界舞台中央  ,客观上要求提升我国经济在全球产业价值链中的地位 。新时代建设现代化经济体系 ,增强我国经济质量优势 ,也需要我们有所作为。作为党和国家实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量  ,我们必须展现家国情怀 ,为党尽责、为国担当。

我们要从问题深度认清高质量发展是企业发展形势所迫 。习近平新时代中国特色社会主义经济思想一个重要内容就是坚持问题导向。我们要认真领会,深刻剖析当前所面临的问题,归根结底还是在顺应当时国家高速增长大势下 ,企业偏重规模扩张所带来的发展不平衡、不充分问题 。这些不平衡不充分问题,隐藏着诸多风险 ,制约着持续发展 ,成为“创世界一流”的瓶颈 。必须通过质量变革、效率变革、动力变革 ,用好“不平衡”的回旋空间、挖掘“不充分”的成长潜力  ,兴实业、转高端、上台阶、换动能,转向“实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同”的高质量发展  。

我们要从历史角度认清高质量发展是企业成长规律所在 。以史为镜 ,可以知兴替 。从整体改制到整合重组,从走出军队到走向市场,乐赢娱乐际华历经了两次艰苦创业。第一次创业 ,突出“产品主导”基调  ,重市场强创新 ,培育壮大了“军营第一股”的乐赢娱乐铸管股份 ,开发出一批荣获中国专利奖和国家科技进步奖的产品和装备 ,涌现出一批以球墨铸管为代表的全球领先产品  ,展现出行业控制力 ,使乐赢娱乐际华在市场中真正“立起来”。第二次创业  ,突出“绩效主导”基调 ,抓改革促发展,整合形成了“军需第一股”的际华集团股份,营造五大公司比学赶超格局,站稳国家队、荣登500强,业绩考核由D级冲入A级 ,使乐赢娱乐际华在国企逐渐“靓起来” 。顺应企业成长规律 ,如今我们已经正式进入中国特色社会主义新时代、步入高质量发展阶段 ,需要客观总结前两次创业成败得失 ,高扬“业务主导”旋律 ,党建引领,战略统领 ,创新驱动 ,全球布局 ,价值创造,人本激励 ,实现高质量发展,使乐赢娱乐际华在全球逐步“强起来” 。这是企业内在成长发展的必由之路 。

我们要从全球维度认清高质量发展是国际竞争大势所趋。新时代是一个全球化、知识化、信息化、网络化的时代  ,在国际竞争大潮中谁也不能置身度外 。我们只有瞄准国际标准、面向全球资源,按照习近平总书记对企业的寄语,“在国际竞争中抓住机遇 ,增强信心 ,拼搏向前”,实现高质量发展、高水平升级  ,才能在国际分工中占据制高点,掌握话语权 ,立于不败之地  。 

统筹三步走战略安排  ,追寻创一流愿景

习近平总书记在十九大报告中号召“培育具有全球竞争力的世界一流企业” 。这无疑为我们在新时代实现高质量发展指明了方向 。我们要积极响应领袖号召  ,重塑使命、共塑愿景  ,自觉融入党和国家“两个一百年”战略安排,统筹实施三步走战略,打造世界一流多元跨国集团,在“把我国建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国”伟大征程中展现央企使命担当 。

紧扣“谋幸福” ,重塑我们的崇高使命。我们各级党组织要勇于担当中国共产党“为中国人民谋幸福 ,为中华民族谋复兴”的使命 ,依托产业、依靠实业,向员工和公众明确回答“我是谁”“为了谁”“到哪去”等哲学问题,彰显企业存在价值 ,重塑企业三大使命 。一是管通四海 。要牢记“管人间饥渴 ,通天下正气”  ,让地球人都能喝上安全健康水;让中国人都能用上清洁新能源;让新时代的人类生产生活圈更加坚实、更加通达  。二是装点五洲 。要牢记“装备戎邦  ,点缀人生” ,让国防大军更威武、让产业大军更职业、让黎民大众更靓美、让城市乡村更美丽宜居 ,成就自信人生、贡献美好人间 。三是应急八方 。要牢记“平时为民、急时救难、战时保军”,让家国安全、军民安康的“钢铁长城”坚不可破、牢不可摧  。

我们要牢记习近平总书记“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”的教诲,优化国有资本投向、强化关键领域掌控  ,着力发展冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大业务,矢志“美”人之美、“急”人之急  ,在同塑乐赢娱乐际华价值、共履乐赢娱乐际华使命中追寻“世界一流”愿景 。

聚焦“转高端” ,共塑我们的美好愿景 。要适应我国社会主要矛盾变化,聚焦高质量发展,把乐赢娱乐际华打造成为具有全球竞争力的世界一流多元跨国集团  ,将传统产业变革为全球英才向往的乐赢娱乐产业 。

具有全球竞争力,就是在全球资源配置中占有主导地位  ,在全球行业发展中具有引领作用 ,在全球产业发展中能有话语权和影响力 。

世界一流,就是依靠一流的经营规模 ,一流的创新能力  ,一流的应变能力 ,一流的治理结构  ,一流的内控体系,一流的管理水平 ,一流的人才队伍 ,一流的企业文化 ,一流的品牌声誉,培育“乐赢娱乐产业”、打造“英才事业”,在整个行业或关键领域 ,长期持续保持全球领先的综合实力和竞争力、影响力 ,向社会输出管理模式、为人类贡献经营智慧 ,获得全球公认。

多元跨国集团 ,就是协同发展多元业务 ,布局全球供给、满足全球消费 ,具有全面抗风险能力 。增强国有资本投资公司功能 ,旗下战略业务单元之间 ,业绩上竞争、你追我赶 ,业务上协同、你中有我 ,内生为一个有机协同、竞合发展的产业生态群,具体而言就是做强冶金板块、做响轻纺板块、做优装备板块、做大医药板块、做实应急板块、做专服务板块  。

全球英才向往的乐赢娱乐产业,就是身处传统产业、志在提升传统产业 ,集成乐赢娱乐产业、拓展乐赢娱乐领域,依靠乐赢官网、管理创新、文化创新、组织结构创新、商业模式创新 ,让传统产业方兴未艾,让乐赢娱乐产业欣欣向荣。对内致力让每名员工都成为“英才” ,对外渴望让每个英才都成为员工。让每名普通客户都享受英才式的高端服务、过上英才般的美好生活。共创英才事业、共享美好生活  ,让员工自信自豪、让社会敬重敬服 。

贯穿“创一流”,统筹我们的战略步骤 。我们要保持战略定力 ,坚持底线思维 ,建立高质量发展、创世界一流的战略体系、标准体系、责任体系、评价体系、考核体系,统筹推进三步走战略 。第一步  ,3年做实上台阶。从现在起到十三五末 ,完成六大板块专业化整合重组 。通过调结构 ,利润增幅快于营业收入增幅、实业增幅快于贸易业务增幅 ,利润总额突破百亿元,人均收入突破十万元。站稳《财富》世界500强、央企业绩A级阵营 。第二步,15年做强准一流 。从2020年到2035年,持续建设“五型”企业(网络型、品牌型、平台型、服务型、责任型) 。通过转方式 ,实现主业突出、治理优良、质量一流、效益领先 ,高科技含量、高文化品位的“乐赢娱乐”“际华”品牌形象深入人心  。研发设计能力和成果产业化水平行业领先 ,拥有一大批国际知名品牌、知识产权、核心技术和“高精尖缺”人才、能工巧匠 。初步建成员工满意、客户信赖、社会尊重、英才认可、世界一流的多元跨国集团  。第三步 ,30年做优成一流 。再利用15年时间 ,把传统产业做成乐赢娱乐产业、英才事业。通过创模式 ,实现可持续发展能力极强 ,品牌价值进入全球最具价值品牌榜前列 ,技术能力和人才实力为同行敬畏、同事敬佩。在全球拥有话语权  ,在行业具有控制力 ,建成英才向往、全球公认的世界一流多元跨国强企。 

兴起新时代创业热潮,实现创一流目标

在高质量发展新时代 ,我们要高扬业务主导旋律,弘扬主动担当意识 ,以供给侧结构性改革为主线 ,以质量变革、效率变革、动力变革为引擎  ,坚持需求拉动,突出业务主导 ,兴实业、转高端;坚持价值牵引 ,提质量、创品牌;强化人本激励,挖红利、激活力 ,兴起新时代创业热潮 ,进一步提升企业成长力、竞争力和创造力 ,为打造具有全球竞争力的世界一流多元跨国集团而努力奋斗 。

突出业务主导,增强企业成长力 。要以业务主导型运营模式为支撑,推动效率变革 ,全面提高投入产出效率 ,在价值链中转高端、控关键 ,做强做优做大实体经济 。一是实施军民融合发展战略。传承红色基因、担当强军重任 ,依托和延伸百年保障的业务优势,拓展军需生产、仓储、配送、物流、服务平台一体化集成 ,探索军地联保能源配套服务 。坚定不移推进军民融合装备创新 ,提升军民融合技术水平、服务能力和响应速度  ,推动特车产品由后勤向装备领域突破 ,推动特钢产品由民用向军工领域突破 ,推动军工技术装备向民用领域转化 。二是实施产融结合发展战略 。坚持产业为本、资本为源,构筑每个板块至少有1个上市公司独立支撑、并行发展的产融结合发展格局 ,把集团真正打造成富有特色的国有资本投资公司。在产融互动中调整产业结构 ,培育发展乐赢娱乐业务和乐赢娱乐业态。三是实施重组整合发展战略 。集团要主动开展集团级混合所有制改革和国有资本投资公司改革探索。瞄准世界一流方向 ,实施内部重组、推进外部兼并,推动要素优化配置 ,转型升级传统产业,延伸拓展现有产业 ,集成发展乐赢娱乐产业。

坚持价值牵引,提升企业竞争力。要以价值牵引型管控模式为支撑 ,推动质量变革,使创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的,实现供给体系提质量创品牌。一是坚持创新驱动  ,实现智能化 。以科技创新为核心 ,推动管理创新、组织创新、商业模式创新等全面创新  ,培育企业核心能力和发展新动能,高层次建设国家级创新型企业 。明确创新分工、健全研究梯次 ,建立集团研究总院为“龙头” ,二级技术中心和三级工艺技术所为“骨架”的3级联动创新体系 。加快集成创新、加大开放创新 ,建立以集团研究总院为核心、产业创新联盟为纽带、全球双创为辐射的产学研3层研发体系 。加大传统产业技术改造、装备升级 ,建立“互联网+双创”平台。二是坚持协调联动 ,实现集约化。明确各企业的战略定位、业务范围和目标市场 ,形成统筹规划、差异发展、错位成长、资源共享的协调发展格局 。更加注重总部与基层联动、更加注重市场与现场联动 ,实现价值创造 。三是坚持绿色推动 ,实现生态化 。以绿色“市场”推动发展 。深度发展煤改气等乐赢娱乐市场,培育环保滤材、清洁能源等绿色市场 ,实现绿色产业惠民 。以绿色“磁场”推动发展 。依托冶金产业铁水、余热、环境、服务富集优势 ,建设绿色铸造产业园区,吸纳下游铸造、制造、物流企业在园区集聚式发展,打通产业生态系统。“安全谷”等项目要注重发挥应急类小微企业孵化、集聚功能  。以绿色“现场”推动发展。逐步打造绿色现场和黑灯工厂,建成一批美丽企业 。四是坚持开放带动,实现国际化。坚持开放发展理念 ,搭建全球市场营销网和生产供应网 ,最大化开拓海外经营空间 。不仅让产品销往全球 ,也要让企业布局国外  ,实现从本土企业到跨国企业、再到全球企业的跨越。五是坚持共享互动 ,实现公平化 。坚持人企互动 ,调整优化业绩考核方式和评价标准  ,推动在实现企业价值增值的同时 ,逐步与员工分享高质量发展红利。抓好职业培训、英才培养 ,提高人力资本质量,实现能力上的人企共进。要通过共建共享  ,让人人都有获得感、人人增强幸福感 。

强化人本激励 ,激发企业创造力。创新驱动实质上是人才驱动,企业实力归根到底是人才实力。我们要以人本激励型组织模式为支撑,党建引领、改革激活、人本激励 ,弘扬企业家精神、发扬创新精神 ,重振工匠精神、劳模精神和首创精神,推动动力变革  ,凝聚和激活市场主体、创新主体和众创主体这三大创业主体 ,持续提高全要素生产率。一是实施人本激励 ,凝聚激活经营层这一市场主体  。坚持“党组织推荐、董事会选择 ,市场化选聘、契约化管理,人本化激励、共性化监督” ,进一步丰富发展国企选人用人改革试点“乐赢娱乐际华方案” ,真正把国有企业家队伍“建好用好管好”、把企业家精神弘扬到位。二是实施英才计划 ,凝聚激活骨干层这一创新主体 。聚焦世界科技前沿和战略性乐赢娱乐产业,培养一批具有发展潜力的中青年科技领军人才、能工巧匠 。利用社会化资源 ,提高专业技术人才的学习能力。实施人才培养质量评价 ,提高专业技术人才的实践能力。抓住国家“产教融合”契机 ,将人才培养关口前移到学校。制订聚才规划 ,完善人才政策 ,从“广纳英才为我有”、“广集英才为我用”、“广聚英才为我谋”、“广交英才为我友”四个层次  ,凝聚一批院士、专家、学科带头人级英才 。五湖四海、畅通大门 ,引入创新创业英才,激发英才“马太效应” ,打造人才富集高地 。强化激励 ,让英才享受“英才般”的应有待遇 ,最大限度激发创新创造活力。三是实施匠造工程 ,凝聚激活技能层这一众创主体。提高一线劳动者地位  ,改善劳动条件、优化劳动环境  ,实现劳动者素质和智能化水平同步提升。以提品质拓品种创品牌为生动舞台 ,以技术革新管理改进为实践阵地  ,培育知识型、技能型、创新型的劳动者大军。推进劳模工作室、工匠工作室建设,弘扬工匠精神和劳模精神 。实施全员基本素质达标工程  ,大幅度提升员工职业化素养、专业化能力  ,打造“愿干有激情、能干有绝技、会干有章法、实干有贡献”的基层创业队伍 ,体现新时代产业工人风貌。

进入新时代、迈向新征程 ,全体乐赢娱乐际华人要坚信“幸福都是奋斗出来的” ,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,以百折不挠、百炼成钢的创业豪情,冲着“世界一流”奋勇前进!

(作者为乐赢娱乐际华集团党委书记、董事长)

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