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际华3521:“创业型党建工程”启动实施

作者:李忠建 刘倩 发布时间:2018-04-09 浏览量:

326日 ,际华3521公司召开“2018年度党建暨党风廉政建设会”,党委书记李修元  ,执行董事夏前军 ,总经理朱国林  ,党委副书记、纪委书记、工会主席张小龙、其他中层以上领导及青年骨干共40余人参会 。

集团第二次代代会提出了“创业型党建”的宏伟蓝图,3521公司党组织二月下旬就研究制定公司创业型党建征求意见稿 ,并在显著位置公开公示 ,全面征求各党支部、全体党员和全体职工意见的基础上进行进一步修订完善,在今天的公司2018年度党建和党风廉政建设工作会上进行了具体安排和部署,这标志着际华3521“创业型党建工程”正式启动付诸实施。

公司党委书记李修元先从字面上解释了“创”、“业”、“型”三个字的含义,对际华3521公司“创业型党建工程”实施方案的指导思想、基本原则、组织领导作了详细解读 , 要求在“创业型党建工程”项目具体实施上  ,要突出七个“抓手”。

以完善“8764”清单为抓手,实施一岗双责内容案头手册制  ,开展“四好”领导班子创建工程  。根据现有《党员领导干部“一岗双责”责任清单》 ,对党委书记8项职责、执行董事和总经理7项职责、党委副书记、纪委书记兼工会主席6项职责、其他班子成员和中层干部4项职责进行进一步的细化 ,制定案头手册,对每月重点工作、例行工作和联系点调研等进行条目式安排 ,做到可量化、可考核、可操作 。同时领导班子成员要做好表率 ,发挥好“领头雁”作用 ,当好企业发展“主心骨” 。

以深化“党员工程”、“向我对标”项目为抓手,实施条块结合紧密化,开展争创先锋队工程。对连续开展了16年的“党员工程”、“向我对标”项目进行深化,加大与生产经营中心工作的联系力度 ,切实从生产经营发出 ,促进生产经营,同时做好项目实施过程中的动态跟踪,跟踪情况在“党务公开”栏进行公示 ,激励先进、鞭策后进 ,同时纳入基础管理检查进行考核 ,对进度落后的根据规定进行处罚 ,切实发挥好党员的先锋模范作用。

以拓展党建工作可视化为抓手 ,实施看得见可评价方案,开展党的形象亮化工程 。结合“管理提升年”要求,不断拓展党建可视化工作 ,通过党员平时戴党徽、“三会一课”挂党旗、党员岗位有标志、组织活动有形象、党务工作向全员公开、欢迎职工群众监督等方式 ,把党组织和党员形象亮出来、亮起来,进而增强党组织和党员的荣誉感和责任感。

以培育成立新产品新项目领军人物为抓手 ,实施“四同步四对接”,开展头雁工程。对篷馆项目、新式厕所项目等新产品新项目组中 ,按照“四同步”的要求,从组织、人员、机构、任务、目标等全面对接,实施矩阵式管理模式 ,负责对所在项目组党小组、党员作用发挥 ,开展组织生活 ,体现党的意志 ,直至项目结束取消临时党小组,党员再次回到所在部门党支部进行统一管理。

以党建带群建为抓手 ,实施各类主题活动 ,开展凝聚力工程。紧密结合生产经营,加强党工团之间的联系,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“暖心老职工 ,依依不舍情”、“走百家门、暖千人心”走访慰问、“六比一创”班组建设、“查漏洞、找短板、强整改”合理化建议、“号、手、岗、队”青字号品牌等活动 ,共建和谐劳动关系企业 ,增强广大党员和工会会员、共青团员的归属感和凝聚力 。

以关键少数和“三小”为抓手,落实从严治党从严治企 ,开展“共筑防火墙”工程 。严格落实党风廉政党委主体责任、纪委监督责任职责,坚持把纪律挺在前面  ,把纪律制度教育宣传工作摆在首要位置 ,利用“四种形态” ,早教育早宣传早提醒 ,在抓好少数的同时,更在抓小人物、小事件、小言论等“三小”上的下功夫,努力营造风清气正的工作环境 。

以为三级文明创建为抓手 ,突出外宣工作,开展塑造企业形象工程 。持续弘扬正能量 ,做到好人好事有人夸、坏人坏事有人抓  。继承企业红色基因 ,发扬革命传统 ,在新时代、新征程、新起点上把企业“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的优秀传统不断推向深入,打好年度目标实现和扶贫帮困两个硬仗  ,保持“全国文明单位”称号 。

会议指出,开展“创业型党建工程”是在集团公司推进第三次创业进程中的新方法 ,也是新时代加强和改进国企业党建工作的新要求 ,各党支部要充分认识开展这些工作的重要意义  ,切实加强组织领导 ,做到思想认识到位、领导精力到位、工作措施到位  ,确保把“创业型党建工程”各项任务落到实处  ,抓出成效 。

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