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际华3509召开精益管理项目启动誓师大会

作者:罗雄勇 虞炬 发布时间:2018-04-11 浏览量:

4月10日 ,际华3509公司隆重召开精益管理项目启动誓师大会,正式拉开了全面推行精益管理的序幕  。际华集团副总经理邱卫兵、天津汇智瑞达公司董事长王德强等出席了大会  。会议由纺纱事业部总经理伍信斌主持,公司各级管理人员80人参加了会议 。

汇智瑞达公司项目经理王凡首先就精益架构、实施流程、项目目标等方面作了介绍。汇智瑞达公司董事长王德强阐述了纺织行业现状、“精益”在企业推进中出现的问题及推行必经的9个阶段等内容 。精益推进组和实施组代表上台作了表态发言,组长进行了宣誓 ,表达了“推行精益管理 ,完成打样工程”的决心 。际华集团副总经理邱卫兵向精益推进组组长余烽进行了授旗仪式。整个大会士气高昂 ,氛围浓烈。

上 ,际华3509公司总经理郭杰指出,誓师大会的启动彰显了公司对导入精益管理的坚定信念,积极寻求改善现有的管理模式 。通过长期开展一系列精益管理活动,着力提升企业的整体管理水平和市场竞争力 ,迎来新一轮管理水平的提升、员工素质的提升、企业竞争力的提升 。

邱卫兵在讲话中指出 ,在爱波瑞集团的大力支持下 ,经过几个月的准备,际华集团第一个精益管理咨询项目在3509正式启动 。希望3509公司通过精益管理的推进和示范打样 ,实现企业智能制造转型升级 ,各项管理再上新台阶,为兄弟企业推行精益提供宝贵经验 。要把精益的推行作为政治任务 ,全体动员、全员参与 ,推行精益,人人有责 ,全身心投入 ,全流程改善。供产销全流程,人财物全领域,目光所及全方位,规则标准全覆盖。要紧跟专家团队,在中干 ,在干中悟。要制定各阶段计划和标准 ,严格奖惩兑现。谁分管的业务、区域、人员,拖了后腿谁就要承担主要责任 ,确保项目实施进程。

誓师大会上  ,全体参会人员齐诵“改善的10大原则” 。



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